Unternehmensstrategie – Ziele, Entwicklung und Umsetzung
So erreichst du deine Unternehmensziele mit der richtigen Strategie
Wir gehen im Beitrag näher darauf ein, was die Unternehmensstrategie ist und worin die Grundlagen bestehen. Ferner erfährst du, wie man eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entwickelt, was deren Ziele und Elemente sind sowie welche unterschiedlichen Modelle und Strategien es gibt.
Unternehmensstrategie: Definition und Grundlagen
Mittels einer Unternehmensstrategie wird in erster Linie beschrieben, auf welche Weise bestimmte Ziele in den kommenden Jahren im Unternehmen erreicht werden sollen. Je nach Betrieb kann es ganz unterschiedliche, strategische Ziele geben.
Darüber hinaus soll mittels der Unternehmensstrategie als theoretisches Modell die Unternehmensphilosophie in der Praxis umgesetzt werden. Wichtig ist es daher, dass die Hauptziele des Unternehmens nebst der Philosophie beim Entwickeln der Strategie berücksichtigt werden.
Von großem Vorteil ist es, wenn du dir schon während der Gründungsphase Gedanken über die passende Unternehmensstrategie machst. Diese umfasst normalerweise sämtliche Bereiche des Unternehmens und setzt entsprechende Ziele.
Damit die Ziele der Unternehmensstrategie und damit der des Unternehmens erreicht werden können, sind strategische Grundlagen großer Bedeutung. Diese stellen gleichzeitig die Basis für eine gute Unternehmensstrategie dar, wobei vor allen Dingen auf die folgenden zwei wesentlichen Bausteine zu achten ist:
- Blick auf die Marktpositionierung
- Blick auf die Kunden
Grundlage einer guten Unternehmensstrategie ist daher, auf jeden Fall die (zukünftige) Marktposition der Gesellschaft im Blick zu haben. Dazu ist es notwendig, umfangreiche Analysen vorzunehmen. Diese beziehen sich zum Beispiel auf das angedachte Preis-Leistungs-Verhältnis der Produkte oder die Dienstleistungen. Damit einher geht die Beurteilung, ob dadurch die gewünschte Marktposition erreicht werden kann.
Genauso wichtig ist als Grundlage der Unternehmensstrategie ein Blick auf die Kunden. In dem Zusammenhang sind für die Unternehmensstrategie folgende Aspekte von großer Bedeutung:
- Nutzen des Produktes oder der Dienstleistung für den Kunden
- Preis
- Qualität des Angebotes
Im Idealfall sehen die Kunden im Angebot einen hohen Nutzen, fairen oder sogar günstigen Preis sowie eine hohe Qualität der Produkte oder Dienstleistungen.
Wie entwickelt man eine erfolgreiche Unternehmensstrategie?
Basis für die Entwicklung der Unternehmensstrategie ist zunächst, dass der Zweck der Gesellschaft definiert wird. Damit ist die Kerngeschäftstätigkeit gemeint, also zum Beispiel, welche Dienstleistungen angeboten werden sollen.
Zur Entwicklung der Unternehmensstrategie zählt die Klarstellung des Kundennutzens. Im Idealfall gibt es ein Alleinstellungsmerkmal (oder USP), auf welches ein großer Teil der Unternehmensstrategie aufgebaut werden kann.
Anschließend folgen noch weitere Schritte innerhalb der Entwicklung einer Unternehmensstrategie, die unterschiedliche Elemente beinhaltet. Dazu gehören insbesondere:
- Umfassende Marktanalyse
- Positionierung am Markt bestimmen
- Konkrete Ziele mit Zahlen und Zeitpunkten festlegen
- Festlegen bestimmter Maßnahmen
Die Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie reicht dementsprechend von der Definition des Unternehmens bis hin zu konkreten Maßnahmen, die festgelegt werden sollten. Auf dieser Grundlage kannst du anschließend deine Unternehmensstrategie formulieren.
Ziele und Elemente der Unternehmensstrategie
Ein wichtiger Aspekt sind die Ziele einer Unternehmensstrategie, die erreicht werden sollen. Im Idealfall werden diese schon innerhalb des Businessplans vor der Gründung definiert.
Klassische Ziele im Rahmen einer Unternehmensstrategie sind zum Beispiel:
- Marktanteil von mindestens 20 Prozent erreichen
- Preisgünstigster Anbieter im Wettbewerb werden
- Ab dem dritten Jahr schwarze Zahlen schreiben
- Umsatzwachstum mindestens 15 Prozent pro Jahr
- Anzahl der Mitarbeiter nach drei Jahren mindestens 500
Es sind entsprechend sehr individuelle Ziele, die durch die Unternehmensstrategie erreicht werden sollen.
Eine Unternehmensstrategie setzt sich fast immer aus verschiedenen Elementen zusammen. Diese sind zwar nicht strikt vorgegeben, werden jedoch von vielen Betrieben so oder ähnlich bei der Entwicklung der Strategie berücksichtigt. Dazu gehören zum Beispiel die folgenden Bausteine:
- Definition des Unternehmenszwecks
- Definition des Kundennutzens
- Analyse des Marktes
- Positionierung am Markt
- Meilensteine festlegen
- Marketingmaßnahmen
Unternehmensstrategie: Unterschiedliche Modelle und Strategien
Grundsätzlich gibt es nicht DIE eine Unternehmensstrategie, sondern es existieren verschiedene Modelle und Strategien. Innerhalb der Betriebswirtschaftslehre wird zwischen drei Unternehmensstrategien differenziert, nämlich:
- Differenzierung
- Kostenführerschaft
- Nischenstrategie
Bei der Differenzierung als Unternehmensstrategie geht es darum, dass eine klare Abgrenzung des Unternehmens von den Wettbewerbern stattfindet. Das kann zum Beispiel durch ein besonderes Markenimage, ein Alleinstellungsmerkmal oder sehr günstige Preise geschehen.
Bei der Kostenführerschaft als Unternehmensstrategie steht im Vordergrund, sehr effizient zu arbeiten und damit Kosten einzusparen. Realisieren lässt sich das allerdings in der Regel nur bei sehr effizienten und meist schlanken Unternehmen und ist stark von der Branche abhängig.
Die dritte Unternehmensstrategie im Rahmen der Betriebswirtschaftslehre ist die sogenannte Nischenstrategie. Auf Grundlage dieser Unternehmensstrategie soll ein kleiner und sehr spezialisierter Markt vom Unternehmen besetzt werden. Angestrebt wird in dem Zusammenhang die Marktführerschaft. Typische Beispiele für Unternehmen, die eine solche Nischenstrategie verfolgen, finden sich vor allem im Franchising. So sind Franchise-Unternehmen zum Beispiel mit folgenden Nischenstrategien aktiv:
- Premium Burger Restaurant
- Fitnessstudio mit Fokus auf Rentner
- Autoglasservice
Umsetzung und Prozesse einer Unternehmensstrategie
Die Unternehmensstrategie soll nicht nur in der Theorie existieren, sondern es geht darum, diese in der Praxis umzusetzen. Damit das gelingt, müssen mehrere Voraussetzungen seitens des Unternehmens erfüllt sein, insbesondere:
- Gutes Team und Verständnis der Strategie zur Umsetzung des Plans
- Ausreichende Ressourcen
- Gute Unternehmensorganisation
- Sinnvoll gewählte Systeme und Hilfsmittel
Erfolgreich wird eine Unternehmensstrategie in erster Linie dann, wenn sie fest in den Köpfen der Mitarbeiter verankert ist. Im Alltag wird die Strategie nicht mehr explizit erwähnt, sondern nahezu automatisch mit den entsprechenden Anforderungen umgesetzt.
Aufgaben & Beispiele einer Unternehmensstrategie
Eine Unternehmensstrategie hat eine Reihe von Aufgaben wahrzunehmen. Eine Aufgabe besteht zum Beispiel darin, die rentabelsten Tätigkeitsbereiche zu identifizieren. Darüber hinaus sollte die Bestimmung der Operationen erfolgen, die durch das Unternehmen selbstständig ausgeführt werden können.
Weitere Aufgaben einer Unternehmensstrategie sind:
- Aufbau eines Managementsystems
- Aufbau einer Organisationsstruktur
- Schaffung eines Systems der Außenbeziehungen
Beispiele für eine Unternehmensstrategie gibt es in der Praxis sehr viele. So haben zum Beispiel mehrere Lebensmitteldiscounter die Hauptstrategie, Produkte besonders preisgünstig anzubieten. Weitere typische Beispiele für den Schwerpunkt einer Unternehmensstrategie führen wir in folgender Übersicht auf:
Schwerpunkt der Strategie | Beispiele für die Umsetzung |
Alleinstellungsmerkmal | Durch gezielte Aktionen (Marketing) darauf hinweisen |
Günstigster Preis am Markt | Kosten senken, Einkaufspreise niedrig halten, Digitalisierung nutzen |
Hohe Qualität des Angebotes | Hochwertige Produkte/Materialien, Qualitätskontrolle |
Stetiges Umsatzwachstum | Neuentwicklung von Produkten, Angebot ausweiten, Akquise |
Hohe Kosteneffizienz | Rationalisierung, Digitalisierung von Prozessen |
Fazit zur Unternehmensstrategie
Die Unternehmensstrategie ist eine wichtige Grundlage in jedem Unternehmen. Sie sollte bereits vor und spätestens mit der Gründung feststehen.
In gewisser Weise muss die Unternehmensstrategie die Philosophie des Unternehmens umsetzen und damit eine Verbindung zwischen Theorie und Praxis schaffen. Die Strategie ist zum Teil sehr individuell, denn verschiedene Unternehmen haben oft voneinander abweichende Ziele.
Das trifft insbesondere auf die Kernziele der Firma zu. So soll zum Beispiel mit einer Unternehmensstrategie vor allem Kosteneffizienz umgesetzt werden, während es bei einer anderen Strategie in erster Linie um äußerst zufriedene Kunden geht.
So muss letztendlich jeder Gründer und jedes Unternehmen die Strategie finden, mit der sich die Geschäftstätigkeit am erfolgreichsten umsetzen lässt.
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